ESG PULS INTERVJU: Marijan Đukić, EMS and OHS menadžer u Yettelu

Održivost nije samo priča o postignutim rezultatima i dobrim brojkama. Jednako je važno otvoreno govoriti o izazovima i oblastima u kojima ima prostora za napredak. U novom intervjuu u okviru serijala ESG PULS razgovaramo sa Marijanom Đukićem, EMS and OHS menadžerom u Yettelu, o njegovom profesionalnom putu, iskustvu u razvoju konkretnih rešenja koja građanima olakšavaju uključivanje u održive prakse i tome zašto veruje da je održivost oblast u kojoj svako od nas može da doprinese boljem okruženju za generacije koje dolaze. 

Moj posao i lična perspektiva   

Kako je izgledao vaš put do ove uloge, da li je bio linearan ili ste „usput“ ušli u ovu oblast? 

Rekao bih da je moj put bio nešto između.  Za temu održivosti sam se zainteresovao još tokom studija, ali nisam mogao ni da pretpostavim da će mi to biti životni poziv. Sećam se, recimo, jednog pitanja iz studentske ankete o kupovini garderobe od životinjskog krzna. Zaintrigiralo me je to da održivost obuhvata mnogo više od onoga o čemu se najviše govori, poput razdvajanja otpada ili potrošnje energije. 

Vremenom sam, kroz različite projekte i iskustva, sve više uviđao koliko je ova oblast široka i na koliko različitih načina može da joj se priđe. Danas se bavim projektima kroz koje pokušavamo da napravimo konkretan korak napred, nekad veliki, nekad mali, ali uvek sa idejom da doprinesemo boljem okruženju za život.  

Održivost u kompanijama, praksa i uticaj 

Koju odluku ili praksu biste izdvojili kao trenutak kada je održivost zaista „zaživela“ u vašem okruženju? 

Za mene, jedan od važnijih trenutaka bio je kada smo korisnicima omogućili da stare mobilne telefone predaju na reciklažu u bilo kojoj Yettel prodavnici. Ta odluka pokazala je koliko kompanija može da napravi razliku, kada ljudima ponudi jednostavan način da se uključe. Osim što smo smanjili količinu elektronskog otpada, uspeli smo da temu reciklaže približimo građanima i učinimo delom svakodnevnog života. Mislim da je to baš pravi primer održivosti u praksi, kada jedno dobro rešenje postane dostupno, jednostavno i obuhvata veliki broj ljudi. 

Izazovi, kompromisi i put napred  

Ako biste mogli da promenite jednu stvar u načinu na koji kompanije pristupaju održivosti, šta bi to bilo? 

Voleo bih da se oslobodimo „paunovog repa“ u izveštavanju o održivosti. Potpuno je prirodno da kompanije žele da istaknu ono što su postigle, ali održivost nije samo priča o rezultatima i lepim brojkama. Jednako je važno da otvoreno govorimo o izazovima i oblastima u kojima  postoji prostor za napredak. Takav pristup ne umanjuje postignute rezultate, naprotiv, mislim da ih čini relevantnijim.  

Šira slika i lični pogled  

Šta bi neko ko razmišlja o karijeri u ovoj oblasti trebalo da zna, a ne vidi spolja? 

Da iza svakog izveštaja, cilja ili brojke stoje ljudi, ideje, razgovori i mnogo toga. Održivost povezuje različite oblasti poslovanja i ostavlja prostor za kreativnost. Ne postoje unapred definisana rešenja, pa je važno da si radoznao, spreman na saradnju i otvoren za nove ideje. Na kraju dana, ovo je oblast u kojoj svako od nas može da doprinese boljem okruženju, za generacije koje dolaze. 

Foto: Jakov Simović